PRoAtom
proatom.ru - сайт агентства ПРоАтом
Защита авторских прав
  Агентство  ПРоАтом. 26 лет с атомной отраслью!              
Навигация
· Главная
· Все темы сайта
· Каталог поставщиков
· Контакты
· Наш архив
· Обратная связь
· Опросы
· Поиск по сайту
· Продукты и расценки
· Самое популярное
· Ссылки
· Форум
Журнал
Журнал Атомная стратегия
Подписка на электронную версию
Журнал Атомная стратегия
Атомные Блоги





Подписка
Подписку остановить невозможно! Подробнее...
Задать вопрос
Наши партнеры
PRo-движение
АНОНС
Вышло в свет второе издание двухтомника Б.И.Нигматулина. Подробнее
Новинка!

Вышла в свет книга Вадима Подольного « Архитектура высоконагруженных систем. Системы сбора информации, распределенные системы управления, системы реального времени».
PRo Погоду

Сотрудничество
Редакция приглашает региональных представителей журнала «Атомная стратегия»
и сайта proatom.ru.
E-mail: pr@proatom.ru Савичев Владимир.
Время и Судьбы

Разместить комментарий

Re: ПРИКАЗ от 13.09.2016 г. Москва № 9/1132-П (Всего: 0)
от на 04/10/2016

Покалякать по делу оно можно. Только не надо косить под хамоватого краснодипломника. Да, и толку от этих душещипательных бесед. Во-первых, писал уже неоднократно, что вопрос компетентности руководства не сводится к профильному образованию. Конечно, без основательной инженерной подготовки никуда. Но главное в том, чтобы руководитель самостоятельно искал основания для принятия решений, а не принимал их на основании доверия тому или иному специалисту. В китайском контракте довелось увидеть пунктик, смысл которого сводился к тому, что косоглазые имеют право докапываться до уровня компетентности. Однако, как известно, каков поп, таков и приход. У нас нет никаких причин для подобного поведения руководителей. В каком-то смысле это наследие предшествующего развития. Как-то мне довелось услышать в свой адрес от одной из начальниц следующий "аргумент" - Вы кто такой? Мы работаем с ведущими учёными отрасли. Всё остальное, кроме дурацкой коммерциализации базовых отраслей, которая вышибла мозги из предприятий, почему, в частности, и не делаются необходимые НИОКРы, - это тоже наследие "проклятого" советского прошлого. Как это преодолеть? См. пункт 1. Т.е. обратиться к опыту этого самого прошлого, когда руководители ещё вели себя соответствующим образом, не взирая на чины, регалии и заслуги. Тогда и талантливая молодёжь увидит перспективы. Только для этого сейчас, как уже выше сказано, нет никаких причин.



Ваше имя: [ Новый пользователь ]

Тема:


Комментарий:

Для вставки HTML кода используйте редактор


наберите код, который вы видите здесь
(сделано против роботов-спамеров):

Секретный код







Информационное агентство «ПРоАтом», Санкт-Петербург. Тел.:+7(921)9589004
E-mail: info@proatom.ru, webmaster@proatom.ru. Разрешение на перепечатку.
За содержание публикуемых в журнале информационных и рекламных материалов ответственность несут авторы. Редакция предоставляет возможность высказаться по существу, однако имеет свое представление о проблемах, которое не всегда совпадает с мнением авторов Открытие страницы: 0.03 секунды
Рейтинг@Mail.ru