PRoAtom
proatom.ru - сайт агентства ПРоАтом
Журналы Атомная стратегия 2022 год
  Агентство  ПРоАтом. 26 лет с атомной отраслью!              
Навигация
· Главная
· Все темы сайта
· Каталог поставщиков
· Контакты
· Наш архив
· Обратная связь
· Опросы
· Поиск по сайту
· Продукты и расценки
· Самое популярное
· Ссылки
· Форум
Журнал
Журнал Атомная стратегия
Подписка на электронную версию
Журнал Атомная стратегия
Атомные Блоги





Подписка
Подписку остановить невозможно! Подробнее...
Задать вопрос
Наши партнеры
PRo-движение
АНОНС
Вышло в свет второе издание двухтомника Б.И.Нигматулина. Подробнее
Новинка!

Вышла в свет книга Вадима Подольного « Архитектура высоконагруженных систем. Системы сбора информации, распределенные системы управления, системы реального времени».
PRo Погоду

Сотрудничество
Редакция приглашает региональных представителей журнала «Атомная стратегия»
и сайта proatom.ru.
E-mail: pr@proatom.ru Савичев Владимир.
Время и Судьбы

Разместить комментарий

Re: От стагнации к устойчивому социально-экономическому развитию России (Всего: 0)
от на 12/08/2021

Цитата:
"6.     Разработать закон «Об обороте основного капитала», в котором, в част­ности, должно быть предусмотрено создание на предприятиях амортиза­ционных фондов, средства которых могут расходоваться лишь на покупку новых и восстановление изношенных основных средств."

Это утопизм в чистом виде.
На практике делается ровно наоборот:
сделана тотальная централизация власти и ресурсов Директором. В институтах РАН, например, замдиректор имеет право подписывать договор максимум на 500.000 рублей /$6.666/, распоряжение всеми финансами пускают через Директора. И он перебрасывает со статьи на статью ради латания дыр.

От амортизации часто приходится отказаться: если государство выделило средств меньше, чем нужно на соблюдение нормативных норм и правил - в том числе по выплате зарплаты по "майским указам", в том числе по оплате расходов на лицензирование и уплату налогов - значит НИИ без амортизации будет работать "в минус" по основным фондам пока "запаса прочности" хватает.

А там дальше через несколько лет государство в лице чиновничества решит: нужна ли ему вообще эта, деградировавшая к тому времени, организация. Может не особо-то и нужна если не кормит как следует? На практике: обычно от организации остаётся одно название, дирекция, некая видимость. Реально предприятие конечно давно ни на что не способно. Когда таких предприятий много в процентах накапливается в министерстве - делают реформу, сливают несколько организаций под одну управляющую крышу.

Иными словами:
"пункт 6" грешит тем что как-бы говорит, мол "в лепёшку разбейся но выполни амортизацию основных фондов!". А это невозможно при том бюджете и хреновых законах которые государство дало этому предприятию. Если на предприятии потекла крыша, разморозилось отопление - что же, покупать дорогой станок "на будущее" вместо переброса этих денег на "заделку пробоины" в ржавом корабле?

Именно что тотальной централизацией с директором предприятия в роли этакого "МЧС", министерства чрезвычайных ситуаций в масштабах предприятия, государство говорит: "- Продержитесь худо-бедно ещё несколько лет на старом запасе прочности, а там видно будет сохранят вас или расформируют".





Ваше имя: [ Новый пользователь ]

Тема:


Комментарий:

Для вставки HTML кода используйте редактор


наберите код, который вы видите здесь
(сделано против роботов-спамеров):

Секретный код







Информационное агентство «ПРоАтом», Санкт-Петербург. Тел.:+7(921)9589004
E-mail: info@proatom.ru, webmaster@proatom.ru. Разрешение на перепечатку.
За содержание публикуемых в журнале информационных и рекламных материалов ответственность несут авторы. Редакция предоставляет возможность высказаться по существу, однако имеет свое представление о проблемах, которое не всегда совпадает с мнением авторов Открытие страницы: 0.04 секунды
Рейтинг@Mail.ru