|
Навигация |
|
|
|
Журнал |
|
|
|
Атомные Блоги |
|
|
|
PRo IT |
|
|
|
Подписка |
|
|
|
Задать вопрос |
|
|
|
Наши партнеры |
|
|
|
PRo-движение |
|
|
|
PRo Погоду |
|
|
|
Сотрудничество |
|
|
|
Время и Судьбы |
|
|
| |
Re: Профсоюзный аппендикс (Всего: 0) от на 29/05/2011
многие активисты молодежного движения, пройдя стадию эйфории от увлекательных мероприятий, входят во вкус развлекаловки и появляется желание так жить всегда и, главное, руководить всем этим. Хороший пример - профкомы и многие их лидеры, которые сидя в кресле руководителя, имея фиктивно подконтрольные большие средства, разврвщаются до беспредела (хочешь хорошо пожить для себя, делай вид, что живешь для народа!) и превращаются в местных царьков, манипулирующих раздачей профсоюзных благ. Главная задача не идти против администрации и сохранить свое кресло на века. Молодые амбициозные ребята, к сожалению очень часто те, кто не хочет работать или у кого не получается, видят этот пример паразитизма на теле предприятия и хороший способ устроиться также на всю жизнь. работают локтями - есть за что! Не в открытой борьбе за справедливость и не в заботе о правах работников, одним лишь умением понравиться, угодить, вилять хвостом, непртивлением, лояльностью, лестью - я знаю таких на нашем предприятии, они становятся своими и ждут, когда же "уйдет" Хозяин! Это как зараза, которую не истребить. На смену одним приходят иатерые волки, и если уж он сел в кресло, ему не до защиты интересов трудящихся, началась новая жизнь с заседаниями, праздниками, семинарами, съездами, а главное - с материальным благополучием. Я знал Черепнева и как его ушли. Он был сильный харизматичный лидер. Но у него были слабости, которые опять же от бесконтрольности сверху и от безграничности власти на месте, дали повод к его устранению, в этом его вина. А мог бы сделать многое. Что делать? Убрать профкомы - так думают многие, не желая кормить паразитов. Это несерьезно. Профсоюз представитель работников предприятия для продуктивногот диалога с администрацией по разлиным вопросам, особенно социальным. И почти везде роль коллектива очень значима и весома. Хороший профком и его председатель это гордость и уважение людей. И таких много. А вот трухлявыых, заплесневелых и зажравшихся надо убирать, ибо они настолько дескридетировали роль профсоюза, что терапия уже не поможет. В Росатоме умные грамотные руководители, и если им нужен сильный прфсоюз, союзник, вместе с котоым необходимо работать в команде для создания на предприятиях настоящего двойного корпоративного духа, не надо все спрашивать с ЦК РПРАЭП. Вместе оцените, объективно сделайте ревизию независимыми экспертамикачество профсоюзной работы в том виде, какой ей должно быть, проверте финансовую деятельность, на что расходуются деньги поступающие от взносов и из фонда предприятия. а также возрастной критерий. Может быть что-то увидите. И введите мараторий на срок выборной должности. Два по пять лет - это время успешно поработать, проявить себя, а потом уйти достойно, передав свой опыт молодому преемнику, оставаясь при нем консультантом и помощником. Тут вам и ротация кадров, и смена стиля работы - каждое новое поколение хочет жить по-своему. Это будут по-настоящему выборные должности уважаеьых на предприятии людей, а не угодных ставленников. Есть предприятия, где профсоюзные организации сильны а руководители, очень уважаемые, авторитетные люди. О них надо рассказывать, надо учиться на примере сильных профкомов методам и постановкой их работы. Это вселяет надежду, что при правильном подходе наш отраслевой профсоюз освободится от ржавчины разложения и станет, сильным и уважаемым на благо всегда любимому Росатому.
|
|
|